一句话答案：迈恩德亚太把150名团队成员带到怀柔影都花海的大草坪上，用一场"烧烤＋露营＋飞盘嘉年华"的户外拓展，让中型科技团队在花海旁完成了一次轻松又有协作感的集体熔炼。

系列活动一览表

客户背景

迈恩德亚太是一家互联网科技公司，员工以年轻工程师和产品团队为主。这类团队的团建需求有个共同点：不想被"军训"，但又希望真的把人聚到一起玩点什么。纯吃饭太散，纯开会太累，纯度假又缺了团队感。HR团队想要的，是一种"看起来很轻松，实际上大家都在互动"的户外团建——有草坪、有飞盘、有烧烤，年轻人一到场地就能自己玩起来，不需要人带着喊口号。

需求递给陀螺团建项目组后，落点很快定在怀柔影都花海。选这里有几个原因：一是场地够开阔，大草坪能同时容纳150人分组活动，不会挤成一团；二是环境好看，花海背景拍照出片，年轻人愿意发朋友圈；三是从北京市区过去车程可控，不用折腾一整天在路上；四是它能承接"烧烤＋露营＋飞盘嘉年华"这套组合——草坪够大可以铺开飞盘区域，场地有烧烤和露营的配套。迈恩德亚太和团建伙伴的合作其实不止这一场：9月18日150人、9月21日150人、10月28日200人，三批都去了怀柔影都花海做烧烤露营飞盘嘉年华；6月7日还有100人去了密云；9月24日40人去了上海奉贤芸野做露营烧烤飞盘。这种"同一场地反复用、不同批次滚动来"的模式，说明客户是把影都花海当成了自己团队的固定团建基地。

方案设计

这场拓展的核心设计，是把"草坪拓展"做成一场"嘉年华"。不是传统拓展训练那种站成方阵做项目，而是在大草坪上同时铺开多个体验区：飞盘区、游戏区、烧烤区、露营休息区。150人到场后不强制所有人同步做一件事，而是自由流动——想玩飞盘的去飞盘区，想坐下来聊天的去露营区，饿了去烧烤区。这种"开放式嘉年华"的设计，对年轻科技团队特别友好：他们讨厌被安排，但只要有好玩的东西，他们自己就会玩起来。

但"开放"不等于"放羊"。陀螺团建在嘉年华的骨架里埋了两条线。条是"分组协作竞技"——飞盘嘉年华不是随便扔着玩，而是设计成小队之间的飞盘对抗赛，150人分成若干队，每队为了积分去拼，这样平时不熟的同事为了赢会自然互动。第二条是"全员互动熔炼"——在飞盘和烧烤的间隙，穿插几个轻量的集体游戏，把所有人的注意力重新拉回到一起，避免人群散得太开。这样既有自由流动的松弛感，又有团队竞技的参与感，张弛有度。三场同主题活动（9月18日、9月21日、10月28日）之所以能重复举办，正是因为这套"草坪嘉年华"的模型跑通了，客户愿意按批次反复用。

现场执行

9月的怀柔，天气正好。150人陆续抵达影都花海，大草坪上已经搭好了天幕、摆好了飞盘靶位、支起了烧烤架。签到、分组、领分队服，都是沿着草坪边缘的动线走的，没有堵在一个入口。开场环节教练只花十分钟讲规则——飞盘怎么玩、积分怎么算、烧烤几点开——然后就让大家自由散开。和预想的一样，年轻人一进草坪就自动找乐子：有的队立刻凑到飞盘区热身，有的先去露营区占个好位置聊天，有的围着烧烤架等开烤。陀螺团建的现场教练分散在各个区域，不主导流程，只在需要的时候示范和引导。

飞盘嘉年华是全场活跃的段落。因为分成了小队对抗，平时不同部门的人必须一起跑位、传接、得分。飞盘这个项目的好处是门槛低——不需要什么运动基础，跑一跑、接一接就能玩——但协作性很强，一个人扔得再好，没有队友接应也得不了分。这种"低门槛高协作"的特质，让150人不管平时有没有运动习惯都能参与。傍晚时分，烧烤架全部开起来，白天玩飞盘的人围到一起，边吃边聊，白天没怎么说话的同事在烤肉的间隙自然搭上了话。露营区的天幕下有人躺着看天，有人组队玩桌游。整场活动没有一个"必须参加"的节点，但每个人都在某个时刻和同事产生了互动。200人那场（10月28日）因为人更多，草坪分区更细，但核心流程是一样的；40人那场（奉贤芸野）则把规模缩小，同样的露营烧烤飞盘换成了更紧凑的小团队版本。

成果口碑

这场150人的怀柔影都花海拓展，达成了迈恩德亚太初想要的效果：轻松、热闹、有协作。和传统拓展相比，它没有"站方阵""喊口号"的尴尬，150人是在飞盘和烧烤里自然热起来的。对年轻科技团队来说，这种"看起来在玩，实际上在融合"的形式，接受度明显更高——没有人觉得被团建了，但结束时大家确实更熟了。陀螺团建在这场活动里做的，是把一块大草坪变成一个可以自由流动的嘉年华现场，同时用分组竞技保证参与感不散。

从合作频次看，迈恩德亚太对这套"草坪烧烤露营飞盘"的组合是高度认可的。光怀柔影都花海一个场地，9月就连着去了三批——150人、150人、200人——6月还有100人去密云，9月还有40人去上海奉贤芸野。这种高频次、多城市的复购，在团建客户里并不常见。它说明两件事：一是客户把团建当成了常态化的团队动作，不是一年办一次；二是执行方的交付稳定到客户愿意反复用同一个模型。对一家科技公司来说，找到一个"每年都能放心丢过去"的团建伙伴，比每次重新找供应商要省心得多。

同类参考

如果你的团队也是一百多人的科技公司，想办一场年轻人不排斥的户外拓展，迈恩德亚太这场花海草坪有几个点可以直接参考。，选一块"能摊开"的大草坪——影都花海之所以合适，是因为它够开阔，150人可以同时玩飞盘、烧烤、露营而不挤；第二，用"嘉年华式自由流动"替代"集中式流程安排"——别把人按在一个项目上，让他们自己选想玩的，参与感反而更高；第三，飞盘是个被低估的好项目——门槛低、协作性强、出片率高，特别适合年轻团队；第四，烧烤和露营是天然的社交催化剂——白天玩飞盘，晚上围炉烤肉，人和人之间的话自然就多了。

户外拓展这几年从"军训式"转向"嘉年华式"，背后是员工心态的变化。年轻人不怕累，怕的是被当成学生管。把草坪、飞盘、烧烤这三样东西备好，剩下的交给他们自己玩，效果往往比精心编排的节目还好。陀螺团建在迈恩德亚太这场150人活动里验证的，正是这套"轻设计、重场景"的模型——不需要复杂的剧情，不需要高强度的项目，一块好看的草坪加几个好玩的区域，就足够让150个年轻人自己玩嗨。这套逻辑放到其他年轻团队——互联网、游戏、新消费——同样成立。

常见问题

Q1：150人的草坪拓展，怎么分组才既热闹又不乱？ 

A：按15至20人一队分成7到10队，每队穿分队服、选队长、定队名。飞盘对抗按队打积分，烧烤和露营按队聚散。人多但有队的归属，就不会散成一盘沙。

Q2：飞盘嘉年华对运动基础有要求吗？员工不运动怎么办？ 

A：飞盘门槛很低，跑一跑、接一接就能参与，不需要专项训练。规则可以简化——不要求正规比赛，能传接、能得分就行。不擅长运动的人可以当后勤、当拉拉队，一样有参与感。

Q3：草坪烧烤怎么解决卫生和安全？ 

A：选有烧烤配套的成熟营地，食材由营地或执行方统一采购处理，现场有专人看火。影都花海这种做过很多团建的场地，本身就有成熟的烧烤运营，不用客户自己操心。

Q4：同一家公司为什么9月连去三批？是活动不好吗？ 

A：恰恰相反，是因为效果好才反复去。150人一场装不下，或者想让不同部门错峰出行，就拆成多批。三批都去同一个场地，说明客户对这个场地和这套流程是认可的。

Q5：北京周边还有哪些类似影都花海的草坪场地？ 

A：怀柔、密云一带的营地和花海类场地很多，特点是大草坪、近车程、有烧烤露营配套。选场地主要看三件事：草坪够不够大、能不能同时容纳目标人数、从市区过去多久车程。

Q6：40人的小团和150人的大团，方案差别大吗？ 

A：骨架一样——露营、烧烤、飞盘，都是这套组合。差别在密度：40人不用严格分组，教练带着玩就行；150人要分队、要积分、要更多点位和人手。同一套模型按人数伸缩，是成熟团建团队的基本功。

陀螺团建2016年成立于天津，团队约120人，全职定制师100+、执行交付50+，累计服务超10000家企业、满意度98%以上，持有旅行社业务经营许可证L-TJ-100043，设京津冀、长三角、珠三角三大事业部并在天津设会奖总部，提供7×24小时保障。

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