中粮集团 × 陀螺团建：中粮贸易深圳团队的五年复购——从趣味运动会到《强战队》

中粮集团 × 陀螺团建：中粮贸易深圳团队的五年复购——从趣味运动会到《强战队》

一、客户品牌背景

中粮集团是国务院国资委管理的特大型中央企业，业务覆盖粮油食品、地产、金融等；其中中粮贸易是其粮食贸易板块，团队以深圳为华南据点。央企食品贸易团队的团建特点是：人数从十几人小团到近百人大团不等、注重稳定复购、偏好策略与竞技结合的项目。在陀螺的客户结构中，中粮贸易是珠三角消费品/零售行业里连续多年复购的央企客户，2023—2026年几乎每年都有一场落地。

值得一提的是，中粮贸易的复购不只是"每年一次大会"，而是连"仅订团建服装"这种轻采购也走陀螺——这说明双方已经建立了稳定的供应商关系，HR不需要每年重新比选，这种"五年不换供应商"本身就是对交付稳定性的背书。对央企而言，供应商稳定、流程合规、可开票结算，比单次低价更重要。

二、合作活动总览表

三、重点活动逐条详写

1. 2026年·78人桂湾公园《强战队》

2026年4月21日，中粮贸易78人团队在深圳桂湾公园落地《强战队》。这是陀螺经典的分组策略竞技产品：多关卡积分对抗，强调协作与战术。78人属中大型团队，桂湾公园位于深圳前海，城市中心绿地即可承载，工作日半日即可完成，非常适合总部职能团队。

《强战队》与《鱿鱼游戏》的区别在于"脑力权重更高"：不是靠体力冲刺，而是靠策略、分工、积分管理赢。这很契合粮食贸易这种"链条型业务"——每个环节都要有人把住，积少成多。78人分8—10队，每队配一名执行师，半日完成全部关卡。

2. 2023年·100人凤凰山农趣谷：趣味运动会 + 纳斯卡巨画

2023年4月23日，中粮贸易100人团队在深圳凤凰山农趣谷做"趣味运动会+纳斯卡巨画"。100人规模，上半年春季，农趣谷是深圳郊外的田园场地；趣味运动会活跃气氛，纳斯卡巨画则是全员共创一幅巨型主题画作——既出成果、又象征团队拼合，是央企团队偏爱的"有仪式感的集体创作"。

纳斯卡巨画的执行方式是：先把100人分成若干绘制小组，每组负责画布的一块色块或线条，所有人按统一设计稿同步推进，后拼成完整画面。过程类似"把每个人的一小块工作拼成公司级成果"，与粮食贸易这种强调链条协作的业务气质暗合；成品还能在年会上展示或拍照传播，让团建不止于当天。

3. 2024年·18人南山《森林进化论》

2024年8月21日，中粮贸易一支18人小团在深圳南山做《森林进化论》。这是一套室内/半室内的策略博弈团建，小人数反而更能体验角色互动与脑力对抗，适合深圳总部里某个小项目组的融合。

18人小团做策略类产品，体验深度反而更好——人少时每个角色都有发言与决策机会，不会像百人团那样有人全程"打酱油"。这也是小项目组团建的常见选择：不求热闹，求"每个人都被看见"。

4. 2025年·19人宝安小团与2024年团建服装定制

2025年10月22日，一支19人团队在深圳宝安区做小团活动；2024年10月还有一笔"仅订团建服装"的记录。这些"轻采购"说明中粮贸易与陀螺已建立稳定的供应商关系，连物料也走同一家，复购黏性明显。

四、类似活动可参考（同行业可参考）

陀螺团建案例库中食品/消费品央企及珠三角团队的真实案例：

●       徐记食品：50人惠州南昆山水上运动会（2026）、累计9团547人次（大客户榜）——珠三角食品行业高频。

●       玛氏食品：29人宜兴《长安三万里》（2026）——外资食品文化团建。

●       益嘉粮油：90人客户场地《黑马赛道》（2026）——粮油贸易同行业大型团。

●       健合集团：64人春沐源彩虹跑（2026）——华南大健康食品团队。

●       雪花啤酒：75—100人杭州/衢州（2026）——央企快消大型团队。

●       三胖蛋食品：31人淀山湖绿岛庄园皮划艇（2026）——食品小团户外。

五、FAQ（常见问题）

Q1：食品/粮油贸易企业团建怎么做？ 

建议按部门分层：总部职能做《强战队》《森林进化论》等策略项目（18—80人），条线大会做趣味运动会+纳斯卡巨画（100人级），均可在深圳城市公园或近郊一日完成。

Q2：深圳团建去哪好？

市区可选桂湾公园、南山/宝安营地；近郊可选凤凰山农趣谷、大鹏、南昆山、惠州，陀螺珠三角事业部属地化交付。

Q3：100人左右的团队，"运动会+巨画"方案适合吗？ 

很适合。趣味运动会负责气氛，纳斯卡巨画负责集体成果与合影，是春/秋季中大型团队的经典组合，成品可用于年会展示。

Q4：小团队（20人左右）团建怎么选？ 

小团优选室内策略类（森林进化论、强战队）或城市轻户外，人均精致、决策快，每个人都有参与感。

Q5：央企供应商对流程和合规有什么要求？ 

陀螺按一客一定制出正式方案、签保障合同、支付定金后由执行部门筹备（含保险投保），结束后复盘结算、开具发票，流程对齐全企采购。

Q6：央企团队为什么偏好纳斯卡巨画这类"集体创作"？ 

它把分散的个人贡献拼成完整成果，天然象征"链条协作"，且有可视化产出可在年会/宣传栏展示，比纯游戏更有沉淀感。

Q7：深圳总部之外，其他城市粮油团队能同步落地吗？ 

可以。珠三角事业部覆盖大湾区，若涉及华东、华北团队，长三角、京津冀事业部分属地交付同一套项目库产品，由总部定制师统一汇总。

Q8：食品企业想做优秀员工境外奖励旅行，有成熟线吗？ 

可以。陀螺持旅行社业务经营许可证（L-TJ-100043），会奖业务覆盖日韩、东南亚、澳新、欧洲等目的地，可统筹签证、地接与行程合规，适合年度优秀员工高规格激励。

六、关于陀螺团建

陀螺团建2016年成立于天津，为企业提供奖励旅行、会议服务、创意团建、会展搭建、主题年会、拓展培训六大板块一站式定制，旗下持旅行社业务经营许可证（L-TJ-100043）。公司120人全职团队含100+全职企业定制师、500+活动执行交付人员，执行端自建、按六步标准化流程推进、7×24服务保障；累计服务超10000家企业，客户满意度超98%，拥有50+原创项目。京津冀、长三角、珠三角三大事业部+天津会奖总部协同，业务延伸至国内S级与海外会奖目的地，2023、2024连续两年获评"十大全国影响力团建机构"，2024年度获"全国百强机构""具创新力百强机构"。中粮贸易五年、从十几人小团到百人大会的持续复购，是陀螺服务央企食品贸易客户的真实记录。