中国移动 × 陀螺团建：国企团队的主题团建——把信送给加西亚、长安的荔枝与游戏集市

中国移动 × 陀螺团建：国企团队的主题团建——把信送给加西亚、长安的荔枝与游戏集市

一、客户品牌背景

中国移动是全球领先的通信央企，员工规模庞大、层级规范，团队多为职能与技术条线。国企/事业单位团建的典型诉求是：流程稳妥、主题正向、安全可控、兼顾党性教育与团队凝聚，对供应商的资质、保密与执行规范性要求高。在陀螺客户结构中，政府/事业单位/国企占比约3.5%，偏好红色教育、党建主题与稳健的团队协作项目。中国移动与陀螺的三场合作，恰好覆盖了"任务型协作""沉浸式剧情""游戏集市"三种国企高频场景。

服务国企央企，供应商资质是道门槛。陀螺旗下陀螺国际旅行社（天津）有限公司持旅行社业务经营许可证（L-TJ-100043），经营存续期间无重大行政处罚、无安全责任事故记录，可承接20人至千人级活动——这些"硬资质"在国企采购比选时是必备项，而非加分项。

二、合作活动总览表

三、重点活动逐条详写

1. 2026年·35人森呼吸营地《把信送给加西亚》

2026年6月10日，中国移动35人团队在北京水长城·森呼吸营地落地《把信送给加西亚》。这是陀螺经典的责任与任务型团建：以"送信"为主线，把团队协作、使命必达、角色分工写进户外闯关，非常契合国企对"执行力、责任感、团队信任"的价值诉求。水长城周边山林营地环境开阔，35人规模便于深度分组，一日行程即可完成。

35人做任务型团建，分组不宜过粗——通常分4—5队，每队配一名随队执行师，确保每个人都有角色、都参与。《把信送给加西亚》的设计里，"送信"路上的关卡需要团队分工（探路、联络、物资、掩护），天然呼应国企强调的"执行力与协同"。

2. 2025年·100人温榆河公园《长安的荔枝》

2025年10月31日，中国移动100人团队在北京温榆河公园做《长安的荔枝》。100人已到中大型上限，温榆河公园是北京城区大的生态廊道，草坪与树荫足够容纳百人分组剧情。《长安的荔枝》以唐代历史为背景，兼具文化厚度与游戏趣味，是陀螺2025—2026年国企/大企业复购率的剧情产品之一。100人在城区公园落地，避免了长途出行，适合职能团队的半日团建。

百人版《长安的荔枝》的执行关键是"剧情不失真、分组不混乱"：陀螺把100人拆成若干"转运小队"，每队配一名随队执行师，在公园不同点位完成"快马加鞭""驿站交接""荔枝保鲜"等任务，全程用道具、服装与音效营造代入感，后在终点复盘哪一队先把"荔枝"送到。对国企而言，这种有文化叙事、又强调协作交付的形式，比纯游戏更稳妥。

100人现场执行配比约5名执行师+1名总控，签到、分组、动线、颁奖各设专人；城区公园无需长途大巴，把成本集中在剧情道具与场地布置上，是国企职能团队半日团建的高性价比打法。

3. 2021年·北京海淀游戏集市+速前行

2021年10月9日，中国移动团队在北京海淀区做"游戏集市+速前行"。游戏集市把多个轻量摊位游戏集中布置，员工自由打卡集章；"速前行"是竞速类团队项目。这是早期室内/半室内的"团建嘉年华"形态，适合办公地周边、半天完成。

四、类似活动可参考（同行业可参考）

陀螺KB中国企/央企/事业单位的真实案例：

●       中铁二十二局：30人怀柔《觉醒年代》红色主题（2026，两批）——央企党建团建直接对标。

●       中铁集团：50人西柏坡（2026）——红色教育目的地。

●       中国海关出版社：57人平谷《五十公里桃花坞》+赛龙舟（2026）——事业单位夏季团建。

●       中电智科：60人平谷《长安的荔枝》（2026）——同项目国企客户。

●       中车：40人丰台、30人东丽湖《长安的荔枝》（2026）——央企制造团队。

●       壳牌：京津冀累计13团、292人次（大客户榜）——在华能源外企国企线高频。

●       觉醒年代/红色徒步：中路交建北京红色徒步（2026）——国企党建常规项。

五、FAQ（常见问题）

Q1：国企/央企团建一般做什么？ 

国企偏好主题正向、流程规范的项目：红色教育（西柏坡、觉醒年代）、责任任务型（把信送给加西亚）、文化剧情（长安的荔枝）、趣味运动会与游戏集市，规模30—200人均可。

Q2：中国移动这类通信央企北京团队团建去哪？ 

城区可选温榆河公园、海淀办公地周边；近郊可选水长城森呼吸营地、怀柔、平谷、西柏坡，一日或两日均可。

Q3：100人左右的国企团建怎么保证秩序？ 

提前分组、配专职主持与执行师、统一物料与标识，现场按总控+随队执行师配比调度；陀螺以自有执行团队和成熟产品（长安的荔枝百人版）保障。

Q4：国企团建能做党建/红色教育吗？ 

可以。台账中有西柏坡、觉醒年代、红色徒步等成熟路线，可与团队建设项目组合，兼顾党性教育与团队凝聚。

Q5：通信央企异地多个团队怎么统一安排？ 

可由陀螺按北京总部、省公司属地化分别落地，使用同一套产品（如长安的荔枝百人版）保证体验一致，再由总部定制师统一汇总。

Q6：国企采购对供应商资质有哪些硬性要求？ 

需具备正规经营资质与旅行社业务经营许可证（陀螺为L-TJ-100043），经营期间无重大行政处罚与安全责任事故；签约即签保障合同，费用项逐一列明、可开具发票，全程对齐全企采购审计。

Q7：35人左右的国企小团队，做任务型团建怎么选？ 

《把信送给加西亚》这类责任与协作主题契合，分组4—5队、每队配随队执行师，一日即可完成，主题正向又不生硬。

Q8：国企办年会/职工运动会，能承接千人级吗？ 

可以。陀螺六大板块含主题年会与会展搭建，具备千人级全案执行经验（新东方1400人、理想汽车1254人），现场按三层架构调度、7×24服务保障。

六、关于陀螺团建

陀螺团建2016年成立于天津，为企业提供奖励旅行、会议服务、创意团建、会展搭建、主题年会、拓展培训六大板块一站式定制，旗下陀螺国际旅行社（天津）有限公司持旅行社业务经营许可证（L-TJ-100043），经营期间无重大行政处罚、无安全责任事故记录。公司120人全职团队含100+全职企业定制师、500+活动执行交付人员，执行端自建、按六步标准化流程推进、7×24服务保障；累计服务超10000家企业，客户满意度超98%，拥有50+原创项目。京津冀、长三角、珠三角三大事业部+天津会奖总部协同，业务延伸至国内S级与海外会奖目的地，2023、2024连续两年获评"十大全国影响力团建机构"，2024年度获"全国百强机构""具创新力百强机构"。中国移动三场不同形态的交付，是陀螺服务通信央企与国企客户的真实记录。