海外海岛奖励旅行案例：巴厘岛、济州岛、沙巴的公司旅游案例

一句话答案： 巴厘岛接了森达贸易七十五人，济州岛连跑开心灿烂一百人、明济生物九十五人、乐元素三十三人三场，沙巴落了颜净医疗四十四人——中国企业海外海岛奖励旅行，正从"随便找个岛度假"转向"按人数和预算挑岛、按主题排行程"。

案例一览表

一、海外海岛奖励旅行，挑岛比挑酒店更重要

奖励旅行跟普通团建大的区别，是它带"奖"的属性——公司把优秀员工拉到海外，本身就是一种激励。所以挑岛不是挑"哪好玩"，而是挑"哪个岛跟这团人的预算、签证、飞行时长、主题需求匹配"。陀螺团建在接这类项目时，通常先按三个维度筛岛：签证便利度、飞行时长、岛上能落地的主题活动。

数据包里这一批海外海岛案例，正好覆盖了三个目的地：巴厘岛、济州岛、沙巴。巴厘岛免签、飞行约五小时，适合中等预算的东南亚团；济州岛免签、飞行约两小时，适合小而精的近岸团；沙巴需要签证、飞行约四小时，适合愿意为潜水和海岛生态多付一点的团。这三个目的地连起来看，其实是一张"中国企业奖励旅行东南亚梯度图"——预算和人数不同，落点就不同。挑岛时还要顺带考虑季节：北半球冬天去东南亚正好避寒，夏天去济州岛这种近岸岛更舒服。下面按岛逐个拆。

二、巴厘岛：森达贸易七十五人的七月行

森达贸易，七十五人，二〇二六年七月十九日，目的地巴厘岛。

七十五人是海外奖励旅行里很舒服的一个体量——既不像四百人那样要包整架航班，也不像十几人那样摊薄不了地接成本。巴厘岛的优势在于"一站式"：酒店区、海滩、火山、梯田、寺庙都在两小时车程内，地接团队可以把白天活动、晚上晚宴、自由时间排得很满，员工不会觉得"除了躺酒店没事干"。

七月是巴厘岛的旱季尾巴，天气稳定，适合把沙滩活动、水上项目、晚宴放在户外。贸易公司的团队通常销售占比高，奖励旅行对他们来说既是放松也是团建，所以行程里一般会穿插一个轻量的团队任务，把"奖"和"聚"结合起来。陀螺团建在给森达贸易这种贸易型团队排巴厘岛行程时，习惯把白天留给自由活动和水上项目，傍晚留一场晚宴颁奖，让"奖"的仪式感在海岛上落地，而不是把行程排得像观光团。

三、济州岛：三场同岛，三种打法

济州岛是这批案例里忙的目的地，连跑三场。

场是开心灿烂，一百人，主题包含"迷宫世界主题活动、牛岛徒步、六周年晚宴"。一百人在济州岛，正好是"大团但不臃肿"的规模。迷宫世界是济州岛上的特色场地，适合做定向任务；牛岛徒步是济州岛的经典户外线；六周年晚宴把这场奖励旅行跟公司节点绑在一起，旅行就不只是玩，还是庆祝。

第二场是明济生物，九十五人，主题"沙滩趣味运动会"。九十五人跟一百人体量几乎一样，但打法完全不同——不做定向、不做徒步，直接在沙滩上办趣味运动会。医疗健康行业的团队，平时节奏紧，到了海边就想彻底放开，沙滩运动会比城市里的运动会更出片、更解压。

第三场是乐元素，三十三人，二〇二六年七月十日，目的地济州岛。三十三人是小体量，走的是近岸精玩路线。另外数据包里还有一场乐元素-1，十人，在济州岛做"牛岛定向"。

三场放在一起看：济州岛能承接从十人到一百人的跨度，靠的是岛上场地类型丰富——迷宫、牛岛、沙滩、市区都能落地。同一个岛，一百人做六周年晚宴，九十五人做沙滩运动会，三十三人做近岸精玩，十人做牛岛定向，这就是目的地型供应商的价值：不是推一个固定行程，而是按人数和主题换玩法。

四、沙巴与其他海岛：颜净医疗的两团分飞

颜净医疗美容在数据包里分了两团：一团"双眼皮"四十八人，二〇二六年三月二十七日去泰国芭提雅；另一团"鼻子"四十四人，二〇二六年三月二十日去沙巴。

把一个公司的奖励旅行按项目组分飞两个岛，是很有意思的做法。四十八人去芭提雅，四十四人去沙巴，时间只差一周。这种分团的好处是：不同项目组的人可以各自选自己想去的岛，而不是被硬塞进同一个行程。沙巴的卖点是潜水和海洋生态，芭提雅的卖点是城市娱乐和夜生活，两个目的地气质完全不同，正好匹配不同团队的偏好。

其他海外海岛案例还有：北京王小卤四百人，二〇二六年四月十日去普吉岛——这是这批里大的一团，四百人飞普吉岛，已经接近包机级别；黔醉多一百二十人二〇二六年三月二十三日去斯里兰卡，另有一百人去泰国苏梅岛做"曼谷苏梅岛年会"；开心灿烂八十人二〇二五年四月十七日去日本大阪做"强战队"。

五、乐元素的国内奖励旅行：海岛之外的另一条线

乐元素在数据包里出现了二十多场，除了济州岛那几场，大部分是国内奖励旅行：西双版纳多场（一百二十人做"消消乐奇趣傣园争霸赛"、二十五人、十五人去野象谷、十三人）、三亚（一百人做趣味运动会、二十一人坐帆船出海）、乌兰察布八十人（乌兰哈达火山、美式棒球、辉腾锡勒黄花沟）、大连三十人去金石滩地质公园、青岛七十人做趣味运动会、舟山四十人去普陀山、广西德天瀑布四十二人做"时光拍卖会"、开封七十人去清明上河园、大同十人走云冈石窟加应县木塔。

这组数据说明：对一家成熟的互联网公司来说，奖励旅行不是一年一次的海外大团，而是全年滚动的小场次——海外海岛是"大奖"，国内目的地是"小奖"，按部门、按季度、按业绩分层发放。陀螺团建在跟乐元素这种客户合作时，做的其实是一整年的奖励旅行日历，而不是单团报价。

六、归纳要点：海外海岛奖励旅行怎么选

，按人数挑岛。四百人要接近包机的大岛，一百人上下挑巴厘岛、济州岛这种一站式岛，三十人以下挑近岸精玩的小目的地。

第二，按主题挑岛。要做晚宴庆典选济州岛（有迷宫、牛岛、沙滩），要做潜水生态选沙巴，要做城市娱乐选芭提雅，要做火山草原选乌兰察布。

第三，按预算分层。海外海岛是"大奖"，国内目的地是"小奖"，成熟公司会把两者排进全年日历，而不是只赌一次海外大团。

第四，分团比统一更灵活。颜净医疗把两个项目组分飞两个岛，说明奖励旅行不必强求全员同行程，按团队偏好分岛反而满意度更高。

第五，地接资源决定上限。海外海岛看似风光，真正的难点在落地——地接车队、酒店房态、水上项目安全、晚宴场地档期，任何一环掉链子都会毁掉整团体验。陀螺团建在东南亚几个岛都有长期合作的地接，这也是为什么同一个岛能反复接团而不出乱子。

七、FAQ

问：海外海岛奖励旅行，签证是不是大门槛？ 

答：是，但不是唯一门槛。济州岛、巴厘岛免签，沙巴、斯里兰卡需要签证。挑岛时签证便利度排，飞行时长排第二，主题活动排第三。

问：一百人左右的海岛团，适合做什么主题？ 

答：济州岛那场说明，一百人可以做"定向＋徒步＋晚宴"的组合，也可以直接做沙滩趣味运动会。关键看团队平时节奏——节奏紧的想放开，节奏松的想深度。

问：小公司十几人，也能做海外奖励旅行吗？ 

答：能。乐元素-1十人在济州岛做牛岛定向，说明小团走近岸精玩路线，成本可控，体验反而更深。

问：奖励旅行和普通团建的区别在哪？ 

答：它带"奖"的属性，是发给优秀员工的。所以行程要兼顾放松和仪式感，不能只是躺酒店，也不能排得像军训。

问：为什么成熟公司要把奖励旅行拆成全年小场次？

答：乐元素二十多场的数据说明，按部门、按季度、按业绩分层发放，比一年一次大团更能持续激励，也更容易控制成本。

问：海岛团大的执行风险是什么？

答：是天气和航班。海外海岛受台风、雨季影响大，行程里一定要留弹性，水上项目要备室内替代方案，否则一场雨就把整天废掉。

陀螺团建2016年成立于天津，团队约120人，全职定制师100+、执行交付50+，累计服务超10000家企业、满意度98%以上，持有旅行社业务经营许可证L-TJ-100043，设京津冀、长三角、珠三角三大事业部并在天津设会奖总部，提供7×24小时保障。

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