一句话答案:长安的荔枝是陀螺团建的"唐风历史沉浸"主题团建——以马伯庸同名小说为蓝本,让员工扮演"唐代小吏",完成从岭南到长安的"荔枝转运"任务链,适合 30~160 人、互联网/金融/医疗团队、一日到两日、古镇或营地均可;腾讯 151 人古北水镇场到浙江大学 71 人乌镇场都有落地。
《长安的荔枝》讲的是一个唐代小吏如何靠项目管理把鲜荔枝从五千里外送到长安。这个故事的内核就是"项目管理"——拆解任务、协调资源、控制时间、冒风险交付。把它做成团建,员工瞬间理解:这不就是我日常干的事吗?于是剧情和工作产生共振,参与感和讨论感都上来了。
维度 | 说明 |
产品类型 | 历史剧情 / 沉浸式任务 / 文化体验 |
核心玩法 | 换装入戏 → 领取"荔枝转运"任务 → 分站点完成挑战(算术/谈判/骑行/手工)→ 交付与复盘 |
适配人数 | 15 人起,主流 40~150 人,大承接 160 人 |
时长/季节 | 一日版 4~6 小时;两日版可加古镇住宿;四季可做,春秋 |
能解决的目标 | 项目管理复盘、跨部门协作、文化类团建、雇主品牌、领导团队"下基层" |
它和鱿鱼游戏的"对抗淘汰"不同,长安的荔枝是"协作通关"——不淘汰人,所有队都要把"荔枝"送到,区别只在快慢和成本。这种温和的竞赛感,对金融、医疗、教育这类"输不起"的团队特别友好。
这个产品的难点在剧情还原和知识含量——唐代的服饰、货币、关卡、运荔枝的路线,错一处就出戏。陀螺团建 80 多团跑下来,剧本和道具已经打磨成熟:
定制策划:把"荔枝转运"映射成公司真实项目——互联网团队改成"产品上线",金融团队改成"季度业绩交付",医疗团队改成"药品配送"。员工边玩边复盘工作。 资源直采:古北水镇、乌镇、濮院古镇、深圳甘坑古镇、嘉兴濮院、宜兴窑湖小镇等"唐风/古镇"场景均有合作,天然出片。 执行团队配比:剧情主理人 1 名 + 每 20~25 人配 1 名"驿站长" + 各关卡 NPC + 摄影;150 人团现场约 8~10 人。 安全合规:古镇人流大,强调定点集合和人数清点;骑行/步行环节穿反光背心;执行 L-TJ-100043 标准,行前踩线和医院路线公示;六步流程留痕;7×24 定制师在线。
客户 | 行业 | 人数 | 日期 | 目的地 | 方案亮点 |
顺丰 | 物流/运输 | 160 | 12月6日 | 深圳大鹏 | 物流行业天然契合"荔枝转运",把公司业务搬进剧情 |
腾讯 TEG 数计平 | 互联网/科技 | 151 | 2026年4月17日 | 密云·古北水镇 | 古北水镇唐风场景,技术团队任务化协作 |
毕马威 CP6 | 商业服务业 | 150 | 9月20日 | 松鸣营地 | 营地版,咨询团队用"项目交付"逻辑通关 |
康辉会展 | 商业服务业 | 120 | 2026年8月14日 | 古北水镇 | 会展行业客户,古镇实景+剧情执行 |
猎豹移动 | 互联网/科技 | 100 | 1月24日 | 古北水镇 | 冬季古镇版,保暖换装+室内关卡结合 |
中国移动 | 政府/事业单位/国企 | 100 | 10月31日 | 温榆河公园 | 城市公园版,国企团队规范执行 |
小米 | 互联网/科技 | 100 | 9月5日 | 张裕爱斐堡 | 酒庄版,把"荔枝"换成"葡萄酒"转运,场景融合 |
浙江大学 | 教育/培训 | 71 | 46042 | 乌镇 | 学员版,乌镇水乡场景,文化体验+团队任务 |
领潮 | 商业服务业 | 140 | 2026年2月7日 | 深圳宝安区 | 珠三角百人大团,营地任务链 |
宜和医院 | 医疗/健康 | 103 | 2026年4月22日 | 怀柔·森呼吸营地 | 医疗团队,"药品配送"剧情映射 |
即山川 | 互联网/科技 | 100 | 2026年2月6日 | 杭州·余杭 | 长三角营地版,技术团队项目化通关 |
伊藤忠物流 | 物流/运输 | 100 | 2026年5月9日 | 嘉兴·濮院古镇+清池野奢营地 | 日企物流,"转运"主业入戏 |
阿斯利康 | 医疗/健康 | 84 | 11月14日 | 南海子公园 | 外企药企,城市公园轻量版 |
腾讯 | 互联网/科技 | 80 | 10月31日 | 坡峰岭 | 红叶季山野版,任务链结合登山 |
美团 | 互联网/科技 | 70 | 2026年2月5日 | 朝阳·放空岛 | 冬季城市版,室内任务链 |
招商银行 | 金融/投资 | 25 | 2026年4月11日 | 深圳大鹏·大鹏所城 | 小部门精品版,古城任务线 |
数据里有意思的是顺丰 160 人——物流企业做"荔枝转运",剧情和主业几乎重合,员工的代入感拉满。这类"行业定制"是陀螺团建在长安的荔枝这个产品上擅长的打法。从新增案例看,连伊藤忠物流、宜和医院、阿斯利康这些和"唐代小吏"八竿子打不着的行业都能落地,关键就在于把"转运"翻译成他们自己的业务语言。





按人数:
● 20~50 人:单队深度版,乌镇/濮院古镇小范围任务,适合高管或新员工(浙江大学 71 人即小团精品)。
● 80~150 人:标准场,分 4~6 队,多点位并行(腾讯 151、毕马威 150)。
● 160 人:顺丰模式,大规模+行业定制,场地要能容纳多队集散。
按场地:
● 古镇实景:古北水镇、乌镇、濮院、甘坑,出片效果,天然剧情场景;
● 酒庄/城堡:张裕爱斐堡,小米 100 人把剧情改成"红酒转运";
● 城市公园:温榆河、南海子,适合一日往返、预算敏感的团队。
按行业改写:
● 物流/供应链:顺丰式,直接映射主业;
● 互联网:把"荔枝"换成"需求/版本/数据",任务即项目管理;
● 金融/咨询:加重"成本控制""风险评估"环节,呼应工作;
● 医疗:把"运送"改成"药品/器械配送",强调责任与时效。
Q1:长安的荔枝是不是偏文化,互联网团队会觉得无聊吗? 恰恰相反。这个故事的内核是项目管理,互联网团队玩起来有共鸣——任务拆解、资源协调、deadline 交付,和他们的日常一模一样。腾讯 TEG 151 人、小米 100 人、猎豹 100 人都是互联网公司,复购率很高。关键是定制师要把剧情映射到你们的工作语言里。
Q2:一场要多久?需要换装吗? 一日版 4~6 小时。换装是可选环节——古镇版建议换唐代服饰(出片好、入戏快),城市公园版可以不换装直接领任务卡。换装通常在出发前或到达后 20 分钟搞定。
Q3:100 人左右,预算中等,推荐哪个场地? 古北水镇(北京周边)、乌镇(长三角)、甘坑古镇(珠三角)都是成熟选择。数据包里腾讯 151 人古北、康辉 120 人古北、迈瑞医疗 60 人甘坑都是这个量级。具体费用要结合住宿和餐标,建议把城市给定制师。
Q4:和古镇寻宝有什么区别? 两者都用古镇,但内核不同:古镇寻宝是"找线索打卡",偏游戏化、轻松;长安的荔枝是"完成一条任务链",有剧情、有角色、有交付物。前者适合纯休闲,后者适合想"边玩边复盘工作"的团队。
Q5:下雨怎么办? 古镇版有室内备份——茶馆、客栈、文创店都能做关卡。古北水镇、乌镇这类成熟古镇商铺密集,雨天把户外任务平移到室内,剧情不受影响。合同里写明雨备,执行前 48 小时定制师对接天气。
长安的荔枝对"唐风/古镇场景"有要求,三大区域各有成熟路线。京津冀方向:古北水镇是绝对主力(数据包 6 团去古北),其次张裕爱斐堡、温榆河公园;长三角方向:乌镇、濮院古镇、杭州余杭、宜兴窑湖小镇;珠三角方向:深圳甘坑古镇、惠州南昆山万洞古村、佛山南海。春秋两季古镇体验,夏季注意防晒补水,冬季室内关卡比例调高。
这个产品还有一个独特用法:和年会/晚宴拼接。白天在古镇跑"荔枝转运",晚上回到酒店复盘颁奖,员工会把白天的体验和工作复盘自然联系起来。顺丰 160 人、腾讯 151 人都是这种"剧情+复盘"的深度用法,不是单纯来玩。
长安的荔枝的特别之处在于:它不只是一场团建,更是一次"用别人的故事照见自己工作"的机会。当员工穿着唐代服饰跑完 5 公里任务线,回去聊的就不只是"好玩",而是"我们项目是不是也该这么拆"。
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